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Durch Innovationen zu nachhaltigem Wachstum und zukunftsorientiertem Erfolg

Das amerikanische Wirtschaftsjournal Economist stellte 2004 in einer Befragung von 188 Vorstandvorsitzenden fest, dass mehr als 50 % der Unternehmen ihre Gewinne aus Produkten und Dienstleistungen erzielen, die nicht älter als drei Jahre sind. Darüber hinaus gaben die meisten Unternehmen an, dass sie schnell Ideen in Innovationen umsetzen müssen, um neue Kundenbedürfnisse zu erfüllen. („Harnessing innovation: R&D in Global Growth Economy“, An Economist Intelligence Unit White Paper sponsored by Agilent Technologies, May 2004). Um dies bewerkstelligen zu können, bedarf es eines exzellenten Managements des Innovationsprozesses. Allerdings mangelt es häufig an qualifizierten Führungspersönlichkeiten, die diesen Schlüsselprozess praxisorientiert planen, steuern und kontrollieren.
Innovius hat mit einem zweistufigen Ausbildungsprogramm das richtige Instrument geschaffen, welches die Ansprüche an ein modernes erfolgreiches Innovationsmanagement erfüllt.
In der ersten Stufe werden in 10 Modulen (plus zusätzlichen Übungen und einer Praxisarbeit) Innovationskonzeptmanager ausgebildet und trainiert.
In der zweiten Stufe werden in 10 weiteren Modulen (plus zusätzlichen Übungen und einer Praxisarbeit) zertifizierte Innovationsmanager ausgebildet und trainiert.
Die Stufen orientieren sich an dem Prozess, der von erfolgreichen innovationsstarken Unternehmungen angewendet wird. Gleichzeitig werden die Ergebnisse der Erfolgsfaktorenforschung für innovative Leistungen berücksichtigt.


Die Ausbildungsstruktur

Der Innovationskonzeptmanager

Ausbildungsmodule (8-stündige Blockseminare)
IK 1 Ideen, Kreativität, Phantasie, Innovationen
IK 2 Kreatives Denken – Innovatives Problemlösen
IK 3 Kombinierende Kreativitätstechniken
IK 4 TRIZ – Theorie des erfinderischen Problemlösens
IK 5 Mind-Mapping – mehr als eine Kreativitätstechnik
IK 6 Die hohe Schule der Ideenfindung – Konfrontationstechniken, Provokationstechniken, Imaginationstechniken
IK 7 Weitere ausgewählte Verfahren der Ideengenerierung und deren Bedeutung
IK 8 Kreative Unternehmen – Ideentypen und Führungsverhalten im Ideenmanagement
IK 9 Strukturierung des Fuzzy Front End (Ideenmanagement) des Innovationsprozesses
IK 10 Bewertung, Auswahl und Durchsetzung von Ideen bis zur Projektreife
IK Go Innovationsworkshop

Der ausgebildete und trainierte Innovationskonzeptmanager besitzt die Fähigkeiten, den Ideenmanagement-Prozess zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und mit anderen Unternehmensprozessen zu koordinieren. Er beherrscht die Entwicklung, Sammlung und Strukturierung von Ideen sowie das Bearbeiten der Ideen mit transparenten Auswahlverfahren und qualitativen Bewertungskriterien bis hin zur Innovationsprojektentscheidung.
Ausbildungsdauer ca. 4 bis 6 Monate


Foto: Nutzung mit Genehmigung von Microsoft


Prof. Dr. Bernd Jöstingmeier

Schlüsselprozess Innovation


Der Innovationsmanager

Ausbildungsmodule (8-stündige Blockseminare)
IM 1 Visionen, Strategien, Innovationsleitlinien – Disruptive Innovationen – Inkrementelle Innovationen
IM 2 Überzeugungs- und Verhandlungstechnik
IM 3 Innovationskennzahlen, F&E-Controlling, qualitative Bewertungsverfahren
IM 4 Standardisierte Innovationsprozesse, Computer Aided Innovation, Stage-Gate-Prozess, Innovationsprozesse beschleunigen
IM 5 Fuzzy Back End des Innovationsprozesses: Implementierung von Innovationen
IM 6 Innovationsnetzwerke, F&E-Kooperationen
IM 7 Konfliktmanagement und Wirtschaftsmediation
IM 8 Mitarbeiterführung im Projekt: Aufgaben des Projektleiters
IM 9 Projektmanagement von A bis Z: vom Anfang bis zum Ziel
IM 10 Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement
IM Go Innovationsprojekt

Der ausgebildete und trainierte Innovationsmanager beherrscht die strategische Orientierung des Innovationsmanagements, die erfolgreiche Strukturierung und Weiterentwicklung von Innovationsprozessen und die Durchsetzung von Innovationen innerhalb und außerhalb der Organisation.
Ausbildungsdauer ca. 4 bis 6 Monate





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